广州服装生意中三大板块,设计、生产、销售缺一不可,您还在凡事亲力亲为、所有的事情自己做吗?
针对市场的变幻莫测和辛苦激战,很多的服装企业、批发档主、电商人都病急乱投医——自建设计(研发)团队。以为这样能有更灵活的研发能力,其实这是一种烧钱和更加没有回报的行为。因为:
第一:自建团队需要时间来磨合,包括设计师与板师的磨合、设计师与设计师的磨合、设计师与公司的磨合、板师与公司的磨合、板师与车板师的磨合.....磨来麿去,时间成本就磨高了。(其实还是有一些设计师是不错的,只是需要缘份才能碰到)
第二:自我团队的组建还包括管理团队的组建,成本又“唆唆唆”的上升,配上设计主管、设计总监、板房主管等等加上来一年下来成本就上百万,甚至更多;
第三:没有管理人才的话全靠自己管理,心有余力不足。做销售的老板面对自信心爆膨的设计师,对于图纸是审批通过还是不通过?最后还得通过,结果由市场来检测后,剩下的是一堆的废板和库存;
第四:在当今讲究团队合作的年代,一个服装人既要负责终端的销售,又要协调好生产链的配合出货,还要来管理一群天马行空的设计大师,异常劳心劳力结果还不明显;
第五:自建团队,团队如果不是股份制,而是传统的聘任制,则员工纯粹的“打工心态”过着朝九晚六的生活,完成两张图纸的设计任务即蹓之大吉,业绩可想而知,另外一两个设计师自我提升的空间有限,有没有高人指导和培训难以承担大业;
因此,建议服装企业应该找专业的服装设计公司来协助,(当然,前提是要懂得分析和认知,避免找到一些非专业的设计工作室或设计公司,钱花掉了还好说,问题是耽误了半年甚至一整年的生意就更加的得不偿失,所以,要擦亮眼睛,只找专业的,只找对的)找一家有市场实战经验的设计公司合作,将产品的研发环节外包,专业人做专业事,设计出来既时尚、又接地气、还兼具性价比高的产品才能在市场具备良好的竞争力。这样一来,既能够解放自己的工作强度,让服装事业可以更进一个台阶。我们睿时尚设计公司是全国最大的服装设计公司,我们公司在职的设计1000多人,有两家公司在今年5月份准备在广州中大开多一家分公司,我们公司有自己趋势网站每天会团队去收更新图片和素材10000+的,我们有AI大数据趋势预测和爆品打造服务的,我们还有自己的供应链平台累计服务商家10000+的,所以有需要了解市场的趋势走向或者需要合作的客户都可以联系我的杜先生 13265118969微信同号
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